从课堂到战场 | 锦联国际的"经营型管理者"实战集训

从课堂到战场 | 锦联国际的"经营型管理者"实战集训

2026年6月14日至16日，第594期《浓缩EMBA》课程在深圳开课。锦联国际总部及华南运营中心几位管理层共同出席参加了本次课程，与来自全国各地、各行各业的企业家、管理者共同研习"企业利润增长的经营体系"。

以学促长 升级经营思维

作为一家专注于跨境物流领域的服务商，锦联国际构建了以美国海外仓为核心、覆盖FBA头程、一件代发、卡派、整柜直送等全链路产品体系。公司在美国洛杉矶、新泽西、萨凡纳、芝加哥设有多座海外仓，并建立了稳定的尾程派送网络，为客户提供从国内提货到海外最后一公里的端到端服务。

持续优化产品力和服务能力，离不开团队的持续成长，这也正是锦联国际管理层团队参加此次培训的初衷。本次课程围绕战略设计、价值创造、产品战略、组织发展、营销管理、用户经营、资本管理等十大模块展开，系统覆盖企业经营全局。通过现场与众多企业家、管理者的学习和讨论，出席参加本次培训课的锦联国际管理层团队在战略一致性、组织能力构建等关键维度上形成了更清晰的认知。

团队共学 打通增长路径

"每一个管理者都要升级为经营型管理者"

这一课程理念与锦联国际的人才培养方向不谋而合。2026年以来，锦联国际持续推动管理团队能力升级。4月，公司启动了"中坚聚力·领导力进阶计划"，围绕认知升维与角色重塑开展专项培训；5月，"中坚聚力·领导力进阶计划"第二期也如期落地。此次走进行动教育课堂，是锦联国际在组织能力建设上的又一次重要实践。通过课程的系统学习，团队在战略聚焦、资源配置、营销发展等方面获得了可落地的工具与方法。

持续成长 深耕跨境物流

13年来，锦联国际从义乌走向全球，以高效稳健的跨境物流网，链接美国、欧洲、加拿大等全球市场，致力于成为全球跨境供应链优选平台。

学习是持续成长的原动力。此次深圳之行，锦联国际管理层团队带着问题走进课堂，拿着方案回到岗位。未来，锦联国际将继续以学习驱动组织进化，以更专业的服务能力助力中国跨境企业通达全球。